否定“新零售”的论调有什么用?

否定“新零售”的论调有什么用?

文/妮可 搏眼球时代,人人都要打破脑壳提一个语不惊人死不休的论点。“世见再无新零售”、“新零售物种风光不再” …… 时间碎片化和资讯爆炸,很多人没耐心了解更多背景和事实核验,只是找一个符合自己心里预期的观点。这让一些“段子”或“套路“博得大量喝彩,但其可能离真实很远。 没错,零售探索之复杂,比耍耍嘴皮子难多了。 那些否定“新零售”的论调,搏了眼球,却误伤了这几年一大波在新零售领域付出巨大努力的企业,以及他们推动的零售进步。...
马云所说的新零售原来是这样的…

马云所说的新零售原来是这样的…

自从2016年11月份,马云在阿里云栖大会上第一次提出了“新零售”以来,新零售遍布整个互联网,很多人都知道了“新零售”这个概念,但是几年过去了,很多人对于新零售一知半解,摸不着头脑,还不清楚究新零售究竟是什么?新零售意味着什么?新零售到底有哪些特点?带着这些疑问,火神鸟新零售就跟大家具体解释下什么才是新零售,让大家能够真正了解新零售的本质,并借助新零售的趋势让企业更上一层楼。 在介绍新零售之前,我们先来看下马云以及互联网上对于新零售是如何定义的: 马云对于新零售的定义是:线上线下和现代物流相结合就是新零售。...
新零售“反思潮”弥漫

新零售“反思潮”弥漫

“新零售模式尚未跑通”是伪命题,新零售可能永远不会形成一个成熟稳固、一成不变、稳赚不赔、放之四海而皆准的模式,事实正之相反,它是一种快速迭代、不断试错、业绩分化、千差万别的泛零售形态,也是消费者主权时代最基本的零售形态。 “风口中的风口”无人货架全军覆没;有“零售终极形态”之称的无人便利店所剩无几、门可罗雀;新零售咖啡店高歌猛进势头不再,连咖啡陷入“关店潮”;瑞幸咖啡遭遇融资困境,抵押咖啡机换了4500万融资……...
基于“新零售”模式的电商时代

基于“新零售”模式的电商时代

导读:“新零售”的提出为传统电商以及传统商业发展提供了新思路,实施线上线下合力,更好的满足消费者的需求。“新零售”成为对企业加强线上线下协同能力的新考验,如何借助“新零售”浪潮实现企业转型升级是传统电商企业以及传统商业共同面临的难题。...

没有新零售就不会有品牌商的未来

新零售对品牌商来讲到底是机遇还是打劫?这是个原则问题,也是涉及品牌商如何顺利转型的大是大非的问题,更是涉及整个行业如何顺利转型的大问题。 最近,关于品牌商如何认识新零售的话题我与刘春雄老师的观点不一致。我的观点是:新零售的创新发展为品牌商带来了重大的历史机遇。刘老师的观点是:新零售在打劫品牌商,新零售将会占领流量高地,控制品牌商,会使品牌商进一步失去生存空间。...